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问卷设计之纠结的选项(转载)

2014-4-20 21:55:45 阅读594 评论0 202014/04 Apr20

原文转载自腾讯CDC

问卷设计之纠结的选项(转载) - 800bu - {800Bu}

做调研的人,肯定都有介绍问卷设计方法的书。看了一下,发现“问卷设计流程”、“问题类型及应用”、“一份合格问卷的评估准则”等内容都有(机工出版的书)。就是没有“选项的设计”,让人纠结。

课本貌似没有,那看看实践领域吧。

麦肯锡第一个女咨询顾问巴巴拉·明托(Barbara Minto)在金字塔原理(The Minto Pyramid Principle)中提出的一个很重要的原则:相互独立,完全穷尽(MECE,Mutually Exclusive Collectively Exhaustive)。它的意思是,有效把握问题,并解决问题,首先需要将问题分类,这种分类必须做到不重叠、不遗漏。

尽管这是一个管理咨询领域的原则,但事实上在选项设计方面,它也通用。我们遇到的问题是,有哪些框架能够帮助我们确定不重叠、不遗漏呢?

尝试分析提炼一下这样的框架思路,是本文的主要意图。

 

提到“选项”,必定与选择题有关,选择题的分类有:单选/多选,封闭式/半封闭式。前者只与选项的数量有关,后者涉及到选项的设计,所以这里主要讨论后一种分类。

 

先看封闭式,粗略下个定义。

封闭式:选项就这些,只能在这些选项中作出选择,比如:你吃饭了吗?正在吃、吃完了、还没吃。

试想一下,选项只有“正在吃”、“吃完了”,会怎样?没错,没吃的用户无从选择。

所以,有了一个选项设计规则“选项必须尽可能覆盖所有可能的方面”。也就是说,在设计选项的时候,“必须知道所有可能的吃饭状态”。

“吃饭状态”包括“有吃”或“没吃”。在“有吃”里面加一个时间维度,可以分为“正在吃”或“吃完了”。所以,可能的吃饭状态包括“正在吃”、“吃完了”、“还没吃”(当然还可以加若干个维度)。封闭式问题的选项设计比较简单,只要从逻辑上分析,能够覆盖所有可能的情况,就可以。

一些例子:

问卷设计之纠结的选项(转载) - 800bu - {800Bu}

 

再看半封闭式,也粗略下个定义。

半封闭式:除了给出的选项,还可以选择其他,比如:你认为世界是怎样的?黑的、白的,其他(请注明)。你可以选择其他,然后注明灰的。

为什么会有半封闭呢?

节日快到了,你想送一份礼物给某人,逛商场后发现,兜里的钱,可以买A、B、C、D四件东西中的一件,你觉得对方可能会喜欢A、C、D,但不知道更喜欢哪个,也不知道是否都不喜欢(也许喜欢别的),所以在卡片上,写了一个半封闭问题,让对方填写。问“你喜欢的礼物是什么?”,给出选项“A、C、D、其他(请注明)”。

要做到这些,无非两条路,一是找到我可以买的东西,在里面选择对方可能会喜欢的东西,二是圈定对方可能喜欢的东西,在里面选择我可以买的。

无论走哪条路,都要知道对方可能喜欢的东西。可是,问题本来就是问对方喜欢什么,还没问呢,怎么知道对方喜欢什么呢?

于是硬着头皮,随便选了几个东西,加个其他(请注明),问对方。对方可能说:其他,注明E。这个E是计划之外的,结果可能是跑断腿都找不到,或者预算买不起。

更糟的是,对方可能只选了其他,没注明内容,这个时候就等于白问,只知道你选的对方都不喜欢,但还是不知道要买什么东西作礼物。

理想的情况是,虽然有“其他”,但对方在ACD中作出了心仪的选择。

要对方在ACD中作出心仪的选择,ACD中就必须包含了对方心仪的选择。也就是说,ACD本身需要包含对方喜欢的东西。

正如上面所讲,设计选项的时候,我们不能确定对方喜欢的东西,所以就要求ACD范围内尽可能覆盖所有对方喜欢的东西。

这点与封闭式问题的选项设计规则通用。

 

封闭式问题的选项设计,上面提过“只要从逻辑上分析,能够覆盖所有可能的情况,就可以”,那么半封闭式问题是否也能从逻辑上推理呢?答案是肯定。

只是,常规逻辑框架(程度/有序/范围)不适用,我们要找到适合的分析框架,才能在框架中作逻辑推理。

分享几个非常有用的框架思路:

问卷设计之纠结的选项(转载) - 800bu - {800Bu}

 

上面提到的这些思路,除了可以用在选项设计,还可以用在模型建构。

【触点梳理】

问卷设计之纠结的选项(转载) - 800bu - {800Bu}

 

【产品解构】

问卷设计之纠结的选项(转载) - 800bu - {800Bu}

 

依惯例,多选题的选项,应该通过开放式问卷,基于用户反馈而制定,但用户反馈与选项设计中间,其中有着非常重要的一环,即:基于某种框架思路,结合被研究的产品/服务/主题的结构,归纳整理用户反馈,才能最后设计出一套有实效的选项。在这点上,选项设计与模型指标设计,其实也是相通的。本文总结分享的正是这一环该如何做。

问卷设计之纠结的选项(转载) - 800bu - {800Bu}

 

市场研究,是一门跨学科的交叉科学。模型或框架本身并不是最重要的,隐含在背后的思路以及思路的拓展应用才是最值得我们花时间和精力学习的地方。撰文过程中,再一次对此感悟至深。

(本文出自腾讯CDC博客: http://cdc.tencent.com/?p=8028)

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作者  | 2014-4-20 21:55:45 | 阅读(594) |评论(0) | 阅读全文>>

大数据的价值最大化(转载)

2014-1-21 9:40:28 阅读591 评论0 212014/01 Jan21

原文转载自世界经理人

  高质量的数据、先进的工具、精通数据的员工以及支持分析决策的流程和激励机制是建立大数据分析能力的四大关键。

  大数据对于企业成功所起到的关键性作用在各行各业都正飞速显现出来,但是在高管人员看来,很多企业并未完全准备好利用这一趋势以实现大数据价值的最大化。贝恩公司对来自世界各地的400多家年收入超过10亿美元的企业的高管进行了访谈,并与他们深入地探讨了所在公司在数据收集和分析能力、决策速度以及效率等各方面的表现。

  访谈结果令人吃惊:仅有4%的企业被认为真正擅长于大数据分析——他们能够围绕设定的业务重心调动合适的人员,使用有效的工具并收集合理的数据,并根据大数据分析的发现改变企业运作的方式或者提高产品和服务。与竞争对手相比,这部分擅长大数据分析的企业的表现差异显而易见:

  ● 他们的绩效处于同业前四分之一的可能性为一般企业的两倍

  ● 他们的决策速度比一般企业快出五倍

  ● 他们的决策执行速度比一般企业快出三倍

  想要在大数据竞争中处于领先地位,三个步骤不可或缺:设定目标、建立分析能力以及围绕大数据策略组织企业架构以实现价值最大化。本文将主要针对第二步,了解那些领先的企业是如何利用大数据的竞争优势走在行业的最前沿的。

  数据、工具、人员和决心

  领先的企业主要从四个方面入手建立自己的大数据分析能力(图):高质量的数据、先进的工具、精通数据的员工以及支持分析决策的流程和激励机制。大约有三分之一的企业这四方面的表现均不理想,而更多企业则在其中一两个领域较为突出。但出色的大数据分析能力是建立在这四个方面均衡的完美表现之上。每个方面的成功都离不开其他方面的优势支持。

  ● 数据 任何一个企业都首先需要制定一个数据收集和整理的策略规划,这一规划必须明确定义如何利用大数据为企业的整体发展战略创造价值。在本次的访谈中我们发现,约有56%的企业缺乏合适的系统来收集其发展所需的数据,约有66%的企业则未以有效的形式存储其所收集的数据。

  好的数据政策明确定义了“什么是有用的数据”以及“如何从数据看我们的业务”。这些基本定义是一个企业如何建立自己的数据分析能力并将自己与竞争对手区隔开来的第一步。“什么是有用的数据”是所有数据政策的出发点和基础。举例而言,收集所有来自公司网站、客服电话、电子邮件以及聊 天室的客户询问可以帮助公司了解客户反馈的最新动向;但那些关于已经被快速处理完毕的询问的具体记录能够带来的价值就非常有限了。

  ● 工具 先进的分析技术和大数据工具的进步如此之快,他们正以前所未有的方式帮助公司获取新的统计角度和结果。Hadoop、HPCC和NoSQL等工具和平台迅速崛起带来了全新的分析视角和机会;基于成熟的分析、视觉化以及数据管理的全新生态系统也以日新月异的速度改变着企业的分析能力。如今,可提供这类工具的供应商不胜枚举,开放资源的开发商数量更是不计其数。不过,令人感到些许意外的是,在我们的访谈中,仅有38%的企业表示他们曾使用过这些工具。

  ● 人员 在我们的调查中,有56%的高管人员表示他们的企业缺乏分析数据并从数据中发现机遇的慧眼。大多数人则认为他们无法准确地判断那些从数据分析得出的林林总总的结论是否的确与公司的业务密切相关,亦难以对这些纷繁芜杂的结论进行优先排序。成功的团队往往可以融合数据、技术和业务等各方面的人才来构建这一能力。以乐队为类比:团队的成员必须各自拥有不同的技能,但这些技能又有一些交叉重叠,同时他们非常了解互相之间如何进行有效和高效的沟通和协作。成功的大数据分析团队亦如此,我们需要:

  数据科学家,提供有关统计、相关性和质量等的专业技能

  商业分析师,从商业的角度出发,甄别数据科学家从纯粹数据分析角度发现的异常数据以及一般性规律,发掘出其中与公司业务发展紧密相关的数据和规律并根据重要性进行排序技术专家,帮助提供收集、整理和处理数据所需的硬件和软件解决方案。

  ● 决心 顶尖的企业将大数据分析的理念植入到组织当中,明确定义希望通过大数据达成的目标并运用数据推动决策。CEO和高层领导团队将枯燥抽象的数据分析与实际的公司经营绩效提升的紧密关系展示给企业的每一位员工:不论是通过改进现有的产品和服务、优化内部流程、构建新产品和服务或是转变商业模式等等。表现优异的公司无一例外地围绕数据构建组织并恪守数据驱动型决策的承诺。

  重新定义行业的机会

  通过引入先进的数据分析超越竞争对手的机会真实存在——那些业绩领先的企业在大数据的各个方面也往往表现卓越:他们采用先进的手段获取、收集和存储数据,并对数据进行剖析从中汲取真知灼见。

  有些行业在大数据这条路上比其他行业走得更远,例如金融服务、高科技和医疗保健行业等等。他们依托自己强大的数据分析能力洞察客户的需求并制定决策。而大数据分析的佼佼者们甚至从大数据分析的结果出发重新定义行业的竞争标准和商业模式。这样的机会其实存在于每个行业之中。以一家邮购药店企业为例,通过分析成千上万的客户服务记录,公司发现客户在服药疗程的75天和105天之间拨通客服电话的数量到达顶峰。在进一步研究之后,分析师发现客户的电话与药物续订的日期之间密切相关。而且其中的部分客户由于其服用的药物剂量不停的变化,所以拨打电话要求续订药物的预留时间往往很短。了解数据变动背后的原因之后,药店开始在客户用药后的30和60天左右时主动电话询问客户的药物存量,从而更好地帮助客户预测何时应当续订药物。新做法去除了临时回复客户电话过程中资料信息匹配的冗长过程,大大提高了客户的满意度,同时也减少了费用昂贵的“紧急”药物续订订单。

  根据贝恩公司的调查结果,能够更好地利用大数据并积极投资提高相应数据分析能力的公司在财务表现方面往往胜于同行。等待观望的态度对于任何一个想要保持竞争力的公司来说都可能是致命的。

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作者  | 2014-1-21 9:40:28 | 阅读(591) |评论(0) | 阅读全文>>

微博衰落:大平台悲剧还是IT人幻觉?(转载)

2014-1-12 12:45:14 阅读442 评论0 122014/01 Jan12

原文转载自互联网的那点事

文/顾晓波

“这没有意义。”——当记者问“你觉得微博是不是不行了?”的时候,却从一位资深人士口中得到了同一个答案。

微博不行了的论调从微信朋友圈爆红以后开始在圈子里蔓延,在各种互联网行业聚会上参会者拿着手机或按,或扫,或摇,乐此不疲,口头禅从“关注我吧”变成了“加我吧”,从“快转发”变成了“快点赞”,种种迹象似乎都表明,微博正在被抛弃。

而当记者试图去寻找这种“衰落”的原因的时候,舒彧(应本人要求使用化名)却说,把微博作为单一产品来看,去讨论它行或者不行,没有意义。舒彧是一名在互联网圈子里打拼了十余年老兵,现在仍在某微博平台担任中层管理。

那么为什么没意义?

微博衰落:大平台悲剧还是IT人幻觉?(转载) - 800bu - {800Bu}

微博:衰落还是回归?

“微博是一个广场,你不能因为今天广场上只剩下老头老太太在跳舞,就说它没用了,相反它周围的生态已经起来了,咖啡厅,烧烤摊,小卖部,出租溜冰鞋自行车,它的生命力在于我们已经把它当成了生活中的一部分,你可能会遗忘它,但是你离不开它。”

今年年中就有媒体称新浪微博的活跃度距离高峰时期已经下滑了超过30%,降至2011年初的水平,不过新浪发布的2013年第二季度财报显示,微博日活跃用户达到了5400万,相比3月初增长8.3%。

两个极端的数据均遭到了不同程度的质疑,而APP内分享服务提供商ShareSDK数据显示,今年上半年社交平台在APP内分享量占比TOP10中,占比最高的是微信好友,占25.51%,回流率84%,其次是新浪微博,占23.29%,回流率117%,微信朋友圈排名第三,占分享量的19.47%,回流率186%,其中用户分享内容到新浪微博的次数几乎等于腾讯微博+QQ空间分享量的总和。

这组数据显示,不管用户活跃度如何,微博仍然是信息流动的主流平台。

“微博它就应该做这个事情,公知,段子手,很多社会事件只会通过微博火起来,这就是微博的价值,是微博的根,赞、评论、转发这些都是叶子。”许朝军说。

而舒彧则彻底否定了记者此前的看法,“不应该用独立的眼光去看待微博的兴衰,人们不会因为它是微博而决定上或者不上,而要看它是不是生活中的一个部分。”

舒彧认为,微博是一个底层,就像马路,上面跑自行车、滑板或者宝马车,都不用在乎,重要的是它们只能在马路上跑才能到达目的地。

二人的观点不谋而合——微博的核心是一个信息的载体,与其他使用微博账号登陆、支持分享到微博或者同步到微博的产品和平台一起,构成了一个生态,而微博是这个生态的底层,它需要做好的,也就是这个底层。

微信:挑落微博还是净化微博?

“我们永远是信息过载、关系链过载的人群,但是二三线、三四线用户,他们的关系链有50到80个人了不起了,如果我只有50个80个朋友,里面还有很多人不懂开朋友圈,我能在里面玩什么呢?”

微信朋友圈做到了两件事情:1、让用户把原本发到微博上的内容发到了朋友圈,2、让很多原本不用微博的人开始在朋友圈分享内容。于是结论就是朋友圈抢夺了微博用户并吸纳了更多新用户。

为什么不是QQ+QQ空间而是微信+朋友圈抢走了用户?陈华认为,QQ空间和微信朋友圈是没有什么区别的,不过QQ现在变成一个商务沟通工具,微信变成一个熟人的日常沟通工具,手机QQ原本的定位很难改变,最后QQ上朋友之间的沟通反而慢慢变小了,当微信圈夺走了用户60%甚至70%的时间,聊天、分享、评论、互动都集中在微信上是很自然的事情。

舒彧则表示,用户刚接触到微博的第一感觉是不好玩,因为没有人,于是不断地加人,认识的不认识的都加,什么内容都发,最后内容泛滥,无意义的东西泛滥的时候,有意义的东西会变得更加昂贵,用户会主动去寻找,主动向有价值的个人、账号、群体靠拢,这是一种自我净化,微信出现了,用户把吃喝玩乐自拍炫耀都发到了微信,加速了微博的净化过程。

而对于微信来说,关系链既是优势也是短板,舒彧说:

1、当我关系链不足的时候我的世界是一个封闭的世界,今天微信有很大一个比例的用户是不开朋友圈的,如果我只有50个80个朋友,里面还有很多人不开朋友圈,我能看到什么呢?

2、朋友圈里面每天都是吃了什么玩了什么或者自拍,我要看好玩的东西上哪里看,只有微博。

3、现在越来越多的心灵鸡汤、误导和无聊的东西也充斥进朋友圈了,我需要逃离这个围栏看更多的新鲜的东西,只有微博。

新浪的机会与错失

随着其他玩家的逐步退出,目前微博的大玩家只剩下了两家:腾讯和新浪,对腾讯来说,微博已经不是一个影响整体战略的产品,而是一个生态的基础平台,而对新浪来说,微博几乎等同于未来。

从大的范畴看,微博本身出于社交体系中,但是从单一产品看,微博的社交需求正在被微信迅速消解,看到腾讯在自家后院点起了一把火,微博坐不住。

从微友、微米、密友到“好友圈”,从话题社交、私密社交到群组社交,新浪微博一直在社交方向上屡战屡败,而回过头看,会发现新浪微博在社交上一直在追着微信走,但是二者在产品上的差距却越来越大。

陈华表示,如果当时新浪能够赶在微信之前做很多类似微信的事情,比如二维码、朋友圈,其实机会是非常大的,第二,微博是有机会做社交的,如果它的私信功能做的足够强大,当初是有机会做的过微信的,但是它的私信功能越来越难用。

每个人都在说新浪微博没有产品基因,媒体属性过重,而几位新浪微博的离职员工讲到了另外两个原因。

1、媒体的叠加思路,新浪微博是一块大蛋糕,新浪每个部门都想来分一块,不断做加法,加版块加功能,最后变得越来越复杂越来越重;

2、团队的流失和更迭,尤其是中层变换很快,每个人都有自己的想法,产品就跟着改,最后四不像;

3、机制问题,做产品的能力和思维不同。

IT人的幻觉

“我们这个圈子里的人有一个毛病,就是我不用了,就觉得所有人都不用了,这是一种幻觉。”

一线城市的IT人群敏感,前卫,追逐潮流,他们是微博最早的用户,也是最早抛弃微博的用户,他们似乎代表了一种趋势,然而舒彧说,其实我们是最无意义的人群。

“我们这群人其实都是高富帅白富美,第一,永远对新鲜事物掌握最多了解最多,哪怕你不用阅后即焚你也知道它是个什么,你去看看二三线三四线用户,那些小的企业主,他们关心什么?”舒彧说,“第二,我们从不付费,抠的要死,但是真正二三线三四线的用户不是这样。”

正如舒彧所说,互联网人是最前卫的尝鲜人群,在不同的平台之间跳动,今天有了微博就去微博,明天有了啪啪就去啪啪,后天有了微信又跑到微信,永远在“流窜”,同时这个群体又是一个高度同质化的小圈子,当互相聊起微博、微信时都会有相同的感受,当同感越来越多,这种感受就会被认为是现实,然而事实上,这只是一个小圈子里的看法。

“如果做产品仅仅聚拢了这群人,那是一种悲哀。”舒彧说。

微博和微信外的机会

“你觉得很多产品用户不玩了,不玩是因为觉得不够热闹不够新鲜,不够新鲜的逻辑不是因为它不行了,而是我们的需求变得更加个性了,这些大的平台无法解决这些个性的需求,于是社交网络上这些个性的需求开始逃逸出来。”

舒彧认为,这些逃逸出来的需求都是机会,比如陌陌、唱吧、啪啪或者阅后即焚,而新浪和腾讯也在抓住这些逃逸出来的机会,所以最近都在推短视频产品。

许朝军用黑洞来比喻微信,当它吸收了所有对等的需求后,不对等的需求还在,机会就在离这个黑洞比较远的地方。“为什么我们当时不做纯图片,因为这部分已经被微信搞定了,就在黑洞里。”许朝军说,“现在做社交,就要在不对等的网络里寻找垂直化的机会。”

“人和人的关系是一个社区最重要的价值,如果你的关系不够强是很危险的。”陈华表示,唱吧通过唱歌把用户圈到一个生态里,明星和粉丝、粉丝之间、粉丝群之间、家族之间在这个生态里产生各种关系,这些关系形成了大量的互动,最后形成一个跟主流社交网络不一样的社交网络。

记者手记:

尽管已经有用户开始逐步淡化微博,喜欢尝鲜的用户从微博跳到微信,或者其他平台,不过正如舒彧所说,大量APP、网站都使用微博账号登陆,用户从各种不同的产品中分享、发送内容到微博,当这样的生态已经形成,微博本身活跃度的变化已经不那么重要,因为它已经把用户纳入到它的生态圈中。

微博和微信各自形成了两个生态,微博的开放生态分散到各种长尾应用中,而微信则将用户牢牢圈在自己不断扩大的生态圈里,这是两个维度的竞争,而两个大平台之外,细分领域仍然存在创业机会。

在采访之初记者试图去探寻微博为什么衰败,最后却发现这就是一个伪命题,上面提到的IT人的幻觉同样适用于其他很多产品,在我们点评和分析某个产品大势已去,某公司或大佬应该反思时,或许真正应该反思的正是提出这一说法的“局中人”。

作者  | 2014-1-12 12:45:14 | 阅读(442) |评论(0) | 阅读全文>>

怎么做日系后期的调色?(转载)

2013-12-20 9:45:49 阅读410 评论0 202013/12 Dec20

原文转载自知乎每日精选

先给楼主看几张图片吧

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这个是不是楼主所讲的日系照片?
再看几张图片吧

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还看几张图片吧

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上面的图片均来源于楼主所给的链接,你能分辨出哪些是楼主给的链接里面的图片,哪些是我自己处理的吗?
如果不能的话,那就说明一张照片可能被处理成多种日系风格,换言之,日系风格的界限并没有我们想象中的那样清晰。
总体而言,日系照片的风格偏宁静,多以静物,人物为主,辅之以大光圈,加上合理光线的运用以及留白的处理,给人一种恬静,安详的感觉。
再放几张照片吧

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再看看原图吧:

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具体方法后续更新吧、
更新之~
首先,我们来对日系摄影分一下类,大致可以分为以下几类:
一:逆光类。
这类照片的共同点是要么用了侧逆光,要么用了正逆光,整体颜色偏淡,有留白的处理,用大光圈。
如图:

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二:胶片类。
具体特征是有黑角,对比度偏高,也是大光圈。

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三:风景类。
这类照片以风景为主,整体色调淡雅,饱和度低,色彩偏暖,摆脱了大光圈的限制。

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四:黑白类。
其实日系摄影是以色彩取胜,黑白摄影难以反映其特色,不过也有人把这个纳入其中,具体特征嘛,我还真没怎么归纳出来。
五:静物类。
这一类吧其实与第一类有重合的部分,因为有的静物也会通过逆光的方式表达, 也就是第一种,我这里特指那种没有运用逆光手法拍摄的静物,注意,物是一个广泛的概念,里面包含人。特点就是画面干净,饱和度低,素雅,大光圈。

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上面这五类只是我自己的一个分类,不一定合理,不要拍砖~
在我的印象之中,日系与过曝,低饱和度,偏色,逆光,大光圈有着千丝万缕的联系,有人赞叹日系风格的宁静与意境,有人抨击日系风格是白内障的摄影,就我个人而言吧,这种风格在表达个人的情绪上面还是有很独到的优势,但看多了也的确会审美疲劳。
下面谈一谈具体方法吧,先讲第一种吧。
在我心目中吧,第一种依赖光线表达情绪的作品是我印象中的传统的日系风格。
先看一下效果图:

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原图:

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图层:

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处理原则:
一:提高亮度。
二:降低饱和度,加自然饱和度。
三:用渐变拉光线,这个是一个难点,不好把握,具体要多实践。
四:选取颜色,制造色偏或者增强环境色。
五:运用高光阴影选项,做一些细微调整。
每张图片要具体问题具体分析,没有一个万能的方法,不过大概的处理方法如此吧。

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原图:

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喜欢这种手法的可以去看看那些年里面的剧照,简直把这个手法用到烂了,不知道你们连续看到这种日式风格会不会有些许头晕之感,希望不要看完我的回答之后,对日式风格产生过敏…… 贴几张

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后续更新后几种的处理方法。
既然楼主急于想知道第三种的处理方法,我就先讲第三种的方法吧。
看一张照片的处理方法,最主要的是抓住照片的特征。
拿这幅图来说吧

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看一下它的直方图

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像素主要集中在高光部分,拉曲线,看下效果

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可以看出这张图片的天空的云基本上被拉亮得看不见了。
再看一下其他几张图片,可以得出这种图片都是拉高了亮度了,或者说是有过曝的感觉。

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原图:

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基本原则:
一:提亮,营造过曝的感觉。
二:降低饱和度,增加自然饱和度。
三:图像-调整-可选颜色,对图中的主色营造偏色的效果,比如图中是草地,就选绿色,是油菜花,就选黄色。
四:色彩平衡,对中间调,高光适当的加蓝色或者暖色。
五:盖印图层,加深蓝色滤镜,根据需要调整浓度。(这一步根据需要进行,可忽略)
六:新建图层,填充颜色R 230 G233 B222,根据需要调整不透明度。
最后一步很关键,看对比吧

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一下就有那种朦胧感了。
再看一下这种日式风格吧

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如何模拟这种风格呢?

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原图:

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前面的方法都大同小异,关键在于最后一步,因为这一步对整个画面基本色调的影响比较大,而这次我用的色彩是:R 235 G222 B205。关键在于如何确定色调呢?这时候你要注意观察原图的风格,然后用吸管工具选区原图中最能体现它色调的颜色,一般选择它的主色调或者天空的颜色。

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原图:

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原图:

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原图:

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总而言之,这类图片的处理没有一种固定的色调,暖色,冷色皆可,主要是要结合大环境和你要表达的情绪来选择色调。不过共性也应该能看到了,就是低饱和,过曝,色偏。如果你再加上一点儿日文,可能所谓的日系风就更强了。
再讲一下最后一种的处理方法吧,还是先放图。

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原图:

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图层:

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原则我真的不想再重复了……
但还是再说一下吧,与前面的大同小异。
  1. 加曝,即调高亮度
  2. 降低饱和度,增加自然饱和度,至于为什么增加自然饱和度,是为了不让画面的颜色像死灰一样了无生机,同时又不会让颜色过于鲜艳,破坏了安静的感觉。
  3. 新建图层,拉渐变,调整不透明度,渐变的参数设置根据需要调整。但要注意的是,拉渐变一定要顺着光线的方向拉,如果画面 没有明显的光线方向,新建图层,填充然后调整不透明度,不顺着光线拉,会导致整体的感觉生硬。
  4. 盖印图层,然后图片-通道混合器,选择蓝色通道,根据需要调整向右拉蓝色。
  5. 怎么做日系后期的调色?(转载) - 800bu - {800Bu}

    最后,总体原则如此,具体操作不尽相同,可选颜色,色彩平衡,对比度等都可以运用进来,条条大路通罗马。
多试一下,就能调出你想要的色彩。
还谈一下色偏吧。

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上面三张图片是在色彩平衡里面的阴影,中间调,高光分别加蓝100的效果。
可以看出,阴影的影响是最小的,而中间调则是最大的。
原因很简单,一般一幅曝光正确的照片,像素大部分集中在中间调。
而我们在制造偏色的时候,不要过分的扭曲原来的色彩,只要达到能让人察觉出有偏色的地步即可。
针对上面的这幅图,我按下面的参数调整画面:

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效果如图:

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最后,关于那个黑角的风格,直接推荐一款插件:alien skin exposure.
更新源文件:
各位可以下载源文件看一下其中的每一个参数是如何影响画面效果的,并且可以自行调节一下参数看下效果的变化。

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链接:日系.psd_免费高速下载
— 完 —
本文作者:叶明

作者  | 2013-12-20 9:45:49 | 阅读(410) |评论(0) | 阅读全文>>

《断舍离》笔记:通向自由的26个丢弃(转载)

2013-11-11 16:46:01 阅读308 评论0 112013/11 Nov11

原文转载自战隼的学习探索

《断舍离》笔记:通向自由的26个丢弃(转载) - 800bu - {800Bu}

插条广告,朋友是做净饮机的,双11有个优惠,幅度比较大,有购买打算的可以了解一下。沁园净饮机JLD8296XZ,商场价2599元,无任何赠品。今晚天猫最低价1600元,送两套滤芯,送净水器一台,11.11:0点开始购买的前30名付款还送美的电吹风!

      这本书最早是博客思听里听到的有声书,今年出简体版了,作者山下英子,是个杂物管理咨询师。她在书中提到目前为止大部分的整理术,特别是收纳术,都是在物品数量不减少的基础上,花费大量的时间、空间、劳力、精力来整理。而“断舍离”是从根本上反思自己与物品的关系,对物品进行简化、取舍,为人们省出整理的时间、空间、劳力和精力。山下英子将瑜伽中的行法哲学“断行、舍行、离行”——这种放弃心中执念的理念提炼成“断舍离”,运用到日常生活整理整顿、人际关系、思考等各个方面。

“断舍离”是指:

      断 = 不买、不收取不需要的东西

      舍 = 处理掉堆放在家里没用的东西

      离 = 舍弃对物质的迷恋,让自己处于宽敞舒适,自由自在的空间。

这本书中的特点在于:断舍离的主角并不是物品,而是自己,而时间轴永远都是现在。选择物品的窍门,不是“能不能用”,而是“我要不要用”,这一点必须铭刻在心。

从加法生活转向减法生活很重要,并不是心灵改变了行动,而是行动带来了心灵的变化。可以说,断舍离就是一种动禅。

     到底应该怎样抛弃执念,让人生变得从此清爽呢?也许以下这份清单可以帮助到你!

通向自由的26个丢弃

阶段1

物质和金钱

        1丢掉视线里的“噪音”。Simple and Creative Life不要允许微小的视线阻挡物存在。

        2丢掉现在不用的东西。Beauty of Nothing与物品告别,也是同过去的自己告别。

        3丢掉“储存”的概念。Going Minimum以利用“外部仓库”的方式思考。

     4丢掉舍不得拿出来的习惯。Pay Forward把东西让给更加需要的人。

        5丢掉零线包A Little Makes a Big Loss比起下定决心的大额消费,不知不觉中的小额消费更可怕

        6丢掉冲动购物。Listen to Your Soul只买从心底喜欢的东西。

        7丢掉说“随便”的坏习惯You are What You Buy不是要节约,而是要选择。

        8丢掉附属品。Natural Beauty比起去选择,不如惯用标准装备。

        9丢掉“提高生活水平”的想法。Minimum Life Cost从金钱中解放感性的自由。

        10丢掉服装的选项。Find Your Best Fit定好自己的“基本装扮”。

阶段2

工作方式

        11丢掉不擅长的工作。Make Your Creative Time在擅长工作中寻找创造力。

        12丢掉多重任务的思考方式。Focus On正如点茶一样,要专注于眼前的事情。

        13丢掉过度的自信。Look at Yourself高估自己的人里面没有成功者。

        14丢掉To Do。Inner Quest那些“要做的事”真的是“自己应该做的事”吗?

        15丢掉对多数意见的服从。Sing for One认为可行就坚决支持。

        16丢掉定时。Your Own Pace不要去迎合周围的安排。

        17丢掉指南。No Change, No Future束缚自己的并不是别人,而是自己。

        18丢掉老地图。Trust Your Instinct坚信自己的感觉。

        19丢掉拖延的想法。Now is the Chance消沉和恐惧是理所当然的事情。

        20丢掉平衡感。Be a Specialist不要期望成为一个全能的人。

阶段3

自身保养

        21丢掉熬夜。Rise and Shine一日之计在于晨。

        22丢掉“低质量睡眠”。Be Hungry and Rest创造完美的睡眠环境。

         23丢掉饱腹。A Hungry Dog Hunts Bests没有人能应付得了“吃多了”。

        24丢掉别人的意见。Be Yourself一个人走出森林。

        25丢掉污秽的语言。You are What You Say丢掉语言,一直走到精疲力竭。

        26丢掉“为了学习而学习”。Studying is Just a Tool使人心情沉重的学习毫无意义。

        无独有偶,与山下英子有着相似理念的金子由纪子,主张通过“拥有少量的有用的、有品位的东西,过简洁而快乐的生活”。在她的著作《不持有的生活》里,提供了另外一些能够有效帮助你高效、简洁生活的见解。

       不持有的生活会有7种生活习惯:

       1.不拿。免费得到的东西,很少被人珍惜,因此往往囤积不用。“不持有”的第一步就是“不拿”,不拿免费塑料袋,以自备购物袋来代替;免费发送又用不到的赠品,也要坚持完全不拿的态度。

     2.不买。冲动购物感觉痛快,但买完东西感到后悔的状况也不少,因此只要是“没买也无所谓”的东西,就坚持不买,让物品登堂入室的门槛变高,这样家中就只会出现真正喜欢、真正必要的东西。

        3.不储存。不囤积保鲜膜和卫生纸这类消耗品,也许大减价时买了一堆,像占了便宜,却容易造成使用上的浪费。一旦停止囤积,使用时就会更谨慎,并且想出各种生活小妙招,例如以密闭容器代替保鲜膜、纱布代替卫生纸,自然能降低消耗品的使用率,换来神清气爽的好生活。

       4.丢弃。养成丢弃的习惯,杂志或小册子超过一定数量,就丢掉;没在使用的漂亮糕饼盒子、过期的食物和调味料,也丢掉。并且确实执行丢弃前的准备工作,例如用美观的袋子,作为垃圾分类的容器,让丢弃这件事,变得轻松愉快。

       5.替代。添购一样物品前,先想想家里是否有其他东西可替代?例如一年可能只用到一次的漏斗,就用现有的塑料板卷成漏斗状来代替,如此就能避免多持有一个东西;活用现有物品,不是为了弥补贫困,而是为了创造丰足。

       6.借用。不常用的东西,可以借用或租用,和其他人一起使用更多物品,每个家庭或许就会减少囤积少用物品的情况,避免压迫居住空间,减少无谓的浪费。

       7.没有也无所谓。购物前,务必自问:这个真的是必要的吗?也许能得到“没有也无所谓”的答案;生活中这种东西,应该很多。

       ?带购物袋出门,拒绝塑胶袋

       ?回家马上确认信箱,不要的文件即归为资源垃圾

       ?减少购买需拆封或只需要微波烹调的食物

       ?比起买“因为便宜大量购买”,选择“虽然贵但很喜欢”的物品,并慎重的使用

       ?不拿免费的物品

       ?购物时带着事先列好的清单同行

       ?即使没有变化,也只穿之子喜欢的衣服

       ?用家里现有,自己喜欢的餐具吃饭

       ?早三十分钟起床

       ?早上一起床就打开窗户,呼吸新鲜空气

?尽量要吃早餐

?尽量在早上洗衣服

?丢弃垃圾袋之前将其缩小,减小体积

?四楼以下,尽量爬楼梯

?说谢谢的时候,看着对方双眼并微笑

?注意保持良好姿势

?自觉急躁,焦虑的话,做深呼吸

?每天一定看天空一次

?减少吃便利商店的便当和超市里现有的熟食

?不要边吃饭边看什么或读书

?回到家,鞋子脱掉后放好

?回到家,包包和外衣放在固定的地方

?衣服暂放的时候,一定要折好

?要暂放东西时,一定要整理好

?晚餐尽量自己做

?一天五分钟(一分钟亦可),闭目静坐

?尽量在一天之内整理完晒开的义务

?只在预订的时间看电视

?只在预订的时间上网

?垃圾在夜里整理完毕

?睡觉前,确认手机和数码相机是否已充电

?睡觉前,将报纸放到柜子里

?睡觉前,餐桌要收拾干净

?睡觉前,地板要收拾干净

?睡觉前,水槽里待洗的碗盘要清理干净

?睡觉前,事先做好明日外出的准备

?每天一定写日记,一行也可以

?每天用吸尘器打扫家里

?每三天擦一次地板和家具

?自己选择并整理毛巾和肥皂

?疲劳的夜晚,点燃蜡烛

?疲劳的夜晚,点燃焚香

?疲劳不堪时,看悲伤的电影痛哭一场

?洗发精和面纸,换成自己选择的配方

?两个月办一次家庭聚会

?欣赏美术馆或者饭店休息室等美轮美奂的地方

?家里的物品,尽可能选统一的颜色

?家里的物品,尽可能选择没有花色或者花样的

?家里的物品尽可能选择能叠放,能大小套在一起及可多次使用的

?买物品时,以要使用10年以上为前提

?尽可能不申请会员卡

作者  | 2013-11-11 16:46:01 | 阅读(308) |评论(0) | 阅读全文>>

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